郑俊怀伊利老总郑俊怀奶粉品牌，在伊利任职伊利老总郑俊怀奶粉品牌的20多年中，他率先在企业内部实行经营承包责任制，在分配制度人事制度劳动用工制度三方面进行改革，当年完成股份制改造，使企业效益连年翻番1993年组织完成伊利老总郑俊怀奶粉品牌了股份制改造，使原来固定资产40多万元年。
蒙牛乳业在刚开始的时候很谦虚，打出的广告口号是向伊利学习为民族企业争气当时蒙牛乳业对外宣传是内蒙古第二大乳业品牌，第一是伊利牛根生在不同的场合提及伊利，言辞中总是充满对伊利的眷恋和对老领导郑俊怀的敬意牛根生的做法逐步。
蒙牛的创始人牛根生确实是从伊利出来的~当时伊利就是他和伊利前老总郑俊怀一手创办出来的，牛根生和郑俊怀关系是一般的好~但是在业务上和工作上两个大头慢慢产生一些矛盾，牛根生一气之下创办了蒙牛就是这样来的~也确实不能。
郑俊怀1950年9月，男，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人，现任黑龙江红星集团食品有限公司董事长，有中国“乳业教父”之称原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长。
1所属的公司伊利是内蒙古伊利实业集团股份有限公司，总部位于内蒙古自治区呼和浩特市蒙牛是蒙牛乳业集团股份有限公司，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区2成立时间内蒙古伊利实业集团股份有限公司。
一牛根生和蒙牛的崛起之路 1983年1月郑俊怀被调到了呼和浩特市回民食品加工厂，这家工厂是伊利的前身，当时处于连年的亏损，郑俊怀采取了生产车间承包制，当时牛根生所承包的生产车间是业绩最好的，牛根生也非常受到郑俊怀的器重。
